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　　OPT一直以“一群人、一輩子、一件事”的態度為客戶創造需求價值之外的增益價值，以奮力打造世界一流視覺企業為目標而不斷攀登！

　　為更全面地響應市場需求，推動產品化戰略深化落地，OPT聚焦以“產品市場化、品牌化”為核心的戰略升級，通過生態合作模式鏈接行業伙伴，共同探索機器視覺技術的應用價值與市場潛力，構建可持續發展的利益共同體。

　　一、以市場需求為導向，全面深化產品化戰略

　　當前，機器視覺技術正加速滲透工業制造、智能檢測等多元化場景，市場需求呈現精細化、專業化趨勢?；诖?，我們啟動產品化戰略升級，推動技術成果向標準化、模塊化產品轉化，強化品牌價值與市場覆蓋能力，以更敏捷的方式響應客戶需求，實現技術與服務的規?；瘍r值輸出。

　　基于此，OPT在2024年11月-12月期間，已舉辦了4場以工業相機為依托的生態合作沙龍探討會，共計有160家企業參與了以“共話工業相機與機器視覺&共探生態發展”為主題的活動！

　　二、開放生態合作：共享資源，共探價值

　　為加速產品化戰略落地，我們秉持“長期主義”理念，啟動共享共探的生態合作計劃，通過技術賦能、資源協同與標桿共建，與合作伙伴形成深度綁定，推動行業整體升級。

　　生態合作核心舉措

　　資源協同與商機共享

　　為合作伙伴精準輸送項目商機，提供商務引薦與公關支持；

　　針對高潛力伙伴，制定專項增長計劃，旨在助力合作伙伴實現規?；黄啤?/p>

　　技術賦能與項目落地

　　開放技術平臺與產品能力，提供從方案設計到實施的全鏈條支持；

　　針對細分場景需求，聯合開發定制化解決方案，提升客戶價值。

　　分層賦能合作伙伴

　　根據企業所處階段（初創期、成長期、成熟期），設計差異化合作模式；

　　重點培育區域或垂直領域標桿企業，通過資源傾斜與聯合品牌推廣，助力伙伴樹立行業影響力。

　　三、以長期主義精神，構建健康可持續的生態體系

　　生態合作的核心在于“價值共生”而非短期利益。我們主張:拒絕囤貨式合作，聚焦技術深耕與場景創新; 通過品牌聯合、資源共享與能力互補，幫助伙伴拓展市場邊界;以產品化戰略為紐帶，共同構建機器視覺領域的標準與生態規則。

　　基于2024年底生態合作伙伴的系列沙龍活動，OPT目前在全國已經構建了一些生態基礎，以OPT產品為依托，與伙伴深度合作形成生態發展的戰略決心已根植于奧普特人心中。

　　2025年，OPT將全面開啟全國生態伙伴合作交流的探討活動，共同探索機器視覺在未來的發展與應用，歡迎有興趣的企業與奧普特一起，共同構筑機器視覺領域的生態聯盟！