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　　互聯(lián)網(wǎng)浪潮是一次生產(chǎn)要素和生活要素的本質(zhì)變革，正在重新改造我們所在的這個(gè)世界和我們的生活方式，顯示出了蓬勃的生命力和爆發(fā)性的成長(zhǎng)速度。

　　在愛(ài)社科技蔡茂林看來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)基因、大數(shù)據(jù)方法不斷的深入滲透到各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，節(jié)能服務(wù)企業(yè)在塑造品牌價(jià)值維護(hù)者的同時(shí)，也在思考如何用互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)和資本模式武裝節(jié)能服務(wù)企業(yè)。

　　技術(shù)積累，突破行業(yè)發(fā)展壁壘

　　當(dāng)前國(guó)產(chǎn)空氣壓縮領(lǐng)域的設(shè)備及上下游產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低，一方面空壓下游應(yīng)用領(lǐng)域與宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資緊密相關(guān)的行業(yè)需求仍然低迷，市場(chǎng)需求仍未走出疲軟的局面，行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑。而成立于2009年3月的愛(ài)社科技，4年來(lái)依然保持高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在空壓節(jié)能領(lǐng)域已經(jīng)成長(zhǎng)為同行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的龍頭企業(yè)，預(yù)計(jì)2014年的市場(chǎng)占有率、營(yíng)業(yè)額都遙遙領(lǐng)先。

　　蔡茂林表示，作為一家以技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的空壓節(jié)能企業(yè)，愛(ài)社科技在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下充分吸收了互聯(lián)網(wǎng)帶給企業(yè)的“多重營(yíng)養(yǎng)”，在產(chǎn)品、服務(wù)與用戶體驗(yàn)等方面做了一系列顛覆性的變革，這也使得愛(ài)社科技在行業(yè)整體低迷的環(huán)境下依然快速前進(jìn)。

　　根據(jù)《2013-2017年中國(guó)空氣壓縮機(jī)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求預(yù)測(cè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析報(bào)告》，2014年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)依然存在著下行壓力，空氣壓縮產(chǎn)品作為投資類產(chǎn)品，行業(yè)總體或?qū)⒗^續(xù)低迷。但節(jié)能型空壓機(jī)產(chǎn)品有望開(kāi)拓新天地，以愛(ài)社科技為首的高科技企業(yè)依然面臨較大的增長(zhǎng)機(jī)遇。

　　蔡茂林認(rèn)為：“三中全會(huì)之后，將對(duì)環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域?qū)l(fā)生持續(xù)深刻的影響，而愛(ài)社科技也會(huì)利用自己的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，更好的結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維和節(jié)能發(fā)展趨勢(shì)，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，繼續(xù)與跨國(guó)企業(yè)展開(kāi)正面交鋒，捍衛(wèi)高科技民營(yíng)企業(yè)的尊嚴(yán)。”

　　資本合作，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)者和資本間的橋梁

　　在過(guò)去的100多年里，科技浪潮席卷全球。通過(guò)優(yōu)秀科技企業(yè)的不懈努力，科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，改變了人類的生產(chǎn)生活方式。而這些創(chuàng)新的背后，都有著創(chuàng)業(yè)投資（VC）的身影。國(guó)內(nèi)著名投資人、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿曾表示，創(chuàng)業(yè)者無(wú)論在哪個(gè)階段，都必須緊緊“盯住客戶”。只有那些不斷幫助客戶成功的創(chuàng)業(yè)者，自己才能取得成功。

　　成立于2009年的愛(ài)社科技，一直致力于提供從源頭到末端的系統(tǒng)整體節(jié)能解決方案。在四年的時(shí)間里，愛(ài)社科技的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)也不斷向汽車(chē)制造、機(jī)械加工、橡膠、棉紡化纖、鋼鐵、水泥、家電等工業(yè)領(lǐng)域的節(jié)能改造深入，并已經(jīng)對(duì)海爾集團(tuán)、松下公司、四方機(jī)車(chē)、盛泰集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)施了整廠節(jié)能改造項(xiàng)目，累計(jì)為企業(yè)節(jié)能8000萬(wàn)度電，節(jié)省電費(fèi)5600萬(wàn)元，折合節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤26000噸。

　　投資社會(huì)價(jià)值高的項(xiàng)目，是軟銀中國(guó)的主管合伙人薛村禾早在1995年時(shí)帶來(lái)的理念，并一直秉持躬行。愛(ài)社科技打動(dòng)薛村禾的是一句話“顛覆性創(chuàng)新，一年節(jié)省一個(gè)三峽”。據(jù)全國(guó)工業(yè)統(tǒng)計(jì)分析，空壓系統(tǒng)每年耗電2800億度，按照目前愛(ài)社科技的空壓系統(tǒng)，以平均節(jié)能率25%來(lái)計(jì)算，每年可節(jié)約700億度電，接近三峽水電站發(fā)電量。

　　如今，愛(ài)社科技正是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的啟迪下，完成了核心技術(shù)和資本的儲(chǔ)備，將以高精技術(shù)為依托，走節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)道路，進(jìn)行節(jié)能領(lǐng)域的革命和空壓技術(shù)的再創(chuàng)新。