http://www.sharifulalam.com 2021-08-06 15:28 來源:四會富仕電子科技股份有限公司
幾年前受邀去一友人工廠參觀學習,在車間里走了一圈,DES線比較破舊,在線AOI比較新,是行業知名品牌。友人特意停頓,著重介紹AOI的先進性。我突然覺得找到了這個工廠多年以來發展停滯的原因。公司最好的設備應該是生產設備,而不是檢查設備,重心在于制造,而非檢查,品質是制造出來的,不是檢查出來的!
一、品質的思維誤區
01
品質是為了銷售
制造業原理簡單,構建廠房,購入原材料、設備,組織生產,制造并銷售產品,賺取差價(毛利)。銷售最大化,成本最小化,利潤最大化。從這個邏輯出發,品質是不產生價值的,唯一價值在于打破客戶顧慮,讓客戶接受,實現銷售。品質成了可以隨意變動的牟利工具。
02
品質是必然伴生的成本
人不能做到100%準確,老虎也會打個盹,所有測量都有誤差,所以,不良品必然產生,100%良品率絕對不可能。我以前也將這個不可能當成金科玉律,后來覺得這種思維從根本上就是錯的。人很難控制自己的欲望,欲望失控會犯法,所以人必然都是要犯法的?這種思想明顯是錯誤的。
03
品質是檢查出來的
如果客戶發現產品有瑕疵,即使只有一枚,也是會投訴的。如何控制流出,就成了PCB廠商發力的重點。各種AOI掃描、人工目視檢查,各種在線抽檢,成品的電氣檢查,外觀機檢查,人工的逐點確認,實施嚴格抽檢等等。家丑不可外揚,只要控制住不流出,只要客戶不投訴,就是歲月靜好,現世安穩。
04
品質是返工修正的不斷妥協
當異常發生后,以“自我”驅動的心智馬上啟動利益得失的估算。產品會不良嗎?可以返工嗎?可以修正嗎?當窮盡所有手段,妥協退到墻角,仍回天無力之后,才忍痛作報廢處理。或者當終于有一線生機縫縫補補得以僥幸出貨后竟然涌出一番喜悅,把喪事當成喜事辦,對修正人員論功行賞。而導致異常發生的真因,卻無人問津。
05
品質是品質管理的責任
每個公司都設有品質管理部門,出了品質問題當仁不讓,跑在解決問題最前線。但似乎有點隔靴搔癢,沒有抓到點子上。品質是與產品共生的,沒有脫離產品的品質問題,品質是產品的天然屬性,是由生產管控的。只有生產現場的人,才最了解產品生產的前因后果,品質問題的來龍去脈。由脫離現場的品質人員而不是最熟悉現場的作業員去調查,問道于盲,緣木求魚,得出的結論必然是敷衍塞責的成份遠大于水落石出的真相。
二、走出品質思維誤區
01
品質是一種承諾,是一種責任
承諾的根源來自于對客戶信賴的感恩。客戶在眾多供應商中選中了我們,需要多大的基于信任的決斷能力。我們能辜負這種信賴,僅按照客戶能接收的最低標準去丈量我們的生產?甚至在沒有明確規定的細枝末節上尋找可以鉆空子的漏洞?用心待人,用心做事,永遠是橫亙在每個人頭頂的價值尺度。
02
以消費者的心態去做產品
我們既是消費者又是生產者,但人是善變的,立場經常左右思維。作為消費者時表現比較苛刻,對細節較真,眼里揉不進沙子,很難讓步接收;作為生產者時,因為利益至上的關系,有點僥幸心理作祟,希望客戶讓步接收,或者對瑕疵視而不見。假如我們以消費者的心態面對生產,對每個產品都抱著自己掏錢買的錙銖必較,把作為消費者的挑剔,代入作為制造者的認真,效果將迥然不同。
03
100%的高品質是必然的
品質是產品的天然屬性,100%的良品是正常的,偏離正常軌道的行為會表現出一定的錯誤現象,反映在產品上就是品質異常。每一枚產品的報廢不是孤立的事件,而是生產線的求救信號。錯誤就像與你捉迷藏的小孩,調皮的露出一點信號,希望你能及時發現。如果認為不良品產生是必然,不能杜絕,就會忽略求救信號,異常累積,小感冒拖延成不治之癥,千里之堤潰于蟻穴。凡是不良品都是生產異常,務必常懷警惕之心,戰戰兢兢,如履薄冰,絕不敢掉以輕心。
04
品質是制造出來的
品質作為判定產品yes or no的唯一標準,與其在標準的研判上挖空心思,或者在產品的挑選上耗時費力,消耗太多無用功,不如在產品制造端,流程分解,尋根究底,溯源調查,發掘真因。從現象到本質,層層深入,找到問題發生的水龍頭,擰緊,并查缺補漏,制定標準,踐行標準,不斷完善標準,讓產品從開料始即進入全面受控的標準化生產流程。
05
品質是直面痛苦,查找真因
阻焊工序顯影后最初每班有3名專職檢查員,因為返工褪洗的數量居高不下,由此導致的客戶投訴、交期延誤等異常屢見不鮮。后來痛下決心,直連隧道爐,取消檢查,杜絕返工,異常直接報廢。剛開始不良率直線飆升,一個月后開始下降,不到三個月,不良率甚至跌破之前允許褪洗的低點,并一直保持在較低水平。直面痛苦失敗,查找真因,背水一戰,迎面解決,不推諉逃避,不錯上加錯。
06
品質不是客戶要求才做到
而是自己想做到所以做到
做事如做人。信守承諾,提供價格公道,品質過硬的產品是做人的良知。做好品質不是為了達成客戶的要求,而是自己想做好。因為我是一切問題的根源, “被迫做”與“我想做”,兩種思維產生的結果截然不同。只有將“我想做”代入生產流程,才能求出品質方程的正解。好品質一定誕生于積極樂觀,思維方式正確,以老板的思維要求自己,積極主動參與企業經營、服務客戶的現場員工手中。
總結
PCB作為電子產品之母,品質是起決定的第一重要屬性。四會富仕自設立以來,即將如何做好一塊高品質PCB作為企業奮斗目標,從廠房建造、產線布局、流程設計、工藝標準、材料設備、客戶服務、企業文化等,品質意識的貫徹落實無處不在。我們生產的不僅是產品,更是在制造對社會的責任。
品質成于手,源于心。通過四會富仕全體人員十年如一日對品質的孜孜以求、精益求精,四會富仕出產的高品質PCB,已經廣泛應用于全球對長期可靠性有特別要求的工業控制、汽車電子等領域,讓人們更安心社會更安全,我們員工的生活更美好!
(原載廣東電路板行業協會主辦《印制電路資訊》雜志,2021年5月號“客座主編”欄)
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