http://www.sharifulalam.com 2018-10-22 11:42 來(lái)源:清華管理
大型國(guó)企能夠創(chuàng)新嗎?對(duì)于這樣問(wèn)題,我們一直存在疑惑,甚至錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。實(shí)踐證明,大型國(guó)企的創(chuàng)新卓有成效、豐富多彩,而且具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),在我國(guó)的創(chuàng)新體系中具有不可替代的地位和作用。我們需要深化對(duì)國(guó)企創(chuàng)新規(guī)律的認(rèn)識(shí),以促進(jìn)國(guó)企下一步的改革和發(fā)展。
大型國(guó)企的創(chuàng)新實(shí)踐表明,它們不但有動(dòng)力創(chuàng)新,而且擁有獨(dú)特的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。
大型國(guó)企的一個(gè)重要特點(diǎn)是,它們的產(chǎn)業(yè)鏈條比較長(zhǎng),同時(shí)擁有巨大的企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng),為企業(yè)創(chuàng)新提供了得天獨(dú)厚的條件。具體而言,我們把大型國(guó)企的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)總結(jié)為三條:創(chuàng)新資源的投入能力,科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用能力,以及內(nèi)外部創(chuàng)新資源的整合能力。
首先,大型國(guó)企在創(chuàng)新資源上的能力和優(yōu)勢(shì)是非常明顯的。
僅以央企為例,這些企業(yè)的國(guó)家級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室都占全國(guó)總量的50%左右,研發(fā)人員、工程院院士均占全國(guó)的20%以上,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占全國(guó)的近30%;在專(zhuān)利申請(qǐng)中,發(fā)明專(zhuān)利的比重超過(guò)53%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)35%的平均水平。
其次,大型國(guó)企在科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用方面也具有優(yōu)勢(shì)。
中石化從1991年起建立了“十條龍”科技攻關(guān)制度,對(duì)帶有共性、關(guān)鍵性和對(duì)公司發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的重大科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,堅(jiān)持實(shí)行“十條龍”攻關(guān),即把公司內(nèi)部的科研、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、工程建設(shè)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等各方面的力量組織起來(lái)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。攻關(guān)中,研究開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ),工程設(shè)計(jì)是橋梁,生產(chǎn)單位是依托,通過(guò)明確依托建設(shè)項(xiàng)目和首次工業(yè)應(yīng)用的單位,所有各方緊密配合,各有側(cè)重,各負(fù)其責(zé),共同推進(jìn),確保自主開(kāi)發(fā)的技術(shù)以最快的速度實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)化,一旦工業(yè)化成功,迅速大力推廣。通過(guò)實(shí)施“十條龍”科技攻關(guān),中石化已經(jīng)形成了一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的支撐主業(yè)的核心技術(shù),取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
第三,大型國(guó)企在內(nèi)外部創(chuàng)新資源的整合方面也具有優(yōu)勢(shì)。
中石油的下屬企業(yè)長(zhǎng)慶油田是一個(gè)非常好的例子。以油氣當(dāng)量計(jì)算,長(zhǎng)慶油田已經(jīng)是我國(guó)最大的油氣田,實(shí)現(xiàn)了“建設(shè)西部大慶”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中,長(zhǎng)慶油田在引進(jìn)吸收消化再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、自主創(chuàng)新等方面都取得了很大成績(jī)。一個(gè)重要原因是,長(zhǎng)慶油田始終掌握著油氣資源,掌握著主動(dòng)權(quán),可以真正按照“以我為主、橫向聯(lián)合”的思路,搭建兼容并蓄、自主開(kāi)放的完整科研體系和平臺(tái)。
具體而言,一是整合集成供應(yīng)商。
比如,PDC鉆頭是成熟技術(shù),但是應(yīng)用于蘇里格氣田,需要做一系列的適應(yīng)性調(diào)整或者創(chuàng)新:(1)基于砂巖特性的個(gè)性化設(shè)計(jì):漸開(kāi)式布牙,在鉆頭外椎體部位的祝切削齒后面增加輔助硬質(zhì)合金齒,減少震動(dòng),減小主切削齒的崩裂;(2)通過(guò)大量現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),對(duì)廠家推薦的PDC鉆頭機(jī)械參數(shù)進(jìn)行優(yōu)選;(3)選擇與PDC鉆頭相適應(yīng)的鉆具配合。長(zhǎng)慶油田借助其在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)越的地位,實(shí)現(xiàn)了PDC鉆頭技術(shù)的適應(yīng)性調(diào)整和集成。
二是整合集成高校與科研院所。
全面開(kāi)展國(guó)內(nèi)外科技交流與合作,與中國(guó)石油勘探開(kāi)發(fā)研究院及中國(guó)石油大學(xué)、西南石油大學(xué)、西安石油大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北大學(xué)等國(guó)內(nèi)高校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,聯(lián)合攻關(guān)科研課題,參與各類(lèi)石油科技論壇,形成開(kāi)放式的科研合作格局,提升了油田公司在低滲透領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
三是整合集成國(guó)外企業(yè)。
在長(zhǎng)北、蘇南天然氣合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)行中,注重學(xué)習(xí)借鑒殼牌公司、道達(dá)爾公司以及國(guó)內(nèi)外承包商的先進(jìn)理念和開(kāi)發(fā)工藝,使得一批先進(jìn)實(shí)用的工藝技術(shù)在油田公司得到集成和應(yīng)用。即使是在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)方面,之所以能夠整合力量,比如與斯倫貝謝公司進(jìn)行致密油氣開(kāi)發(fā)技術(shù)合作,也是因?yàn)殚L(zhǎng)慶油田始終掌握著油氣資源。
從理論的角度看,大型國(guó)企在實(shí)踐中表現(xiàn)出來(lái)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)對(duì)我國(guó)的創(chuàng)新具有重要意義。
比如,我國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)是“后來(lái)者劣勢(shì)”。也就是說(shuō),因?yàn)槲覈?guó)是發(fā)展中國(guó)家,即使我們的企業(yè)開(kāi)發(fā)出了世界一流的技術(shù)和產(chǎn)品,相比于跨國(guó)公司,也更容易受到懷疑,因而在技術(shù)和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中困難重重。正因?yàn)槿绱耍朔?ldquo;后來(lái)者劣勢(shì)”就成為發(fā)展中國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。
如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)?我國(guó)大型國(guó)企的實(shí)踐表明,可以充分發(fā)揮大型國(guó)企內(nèi)部市場(chǎng)巨大的優(yōu)勢(shì),首先在大型國(guó)企內(nèi)部使用自己開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品,并在這一過(guò)程中進(jìn)一步驗(yàn)證、完善、提高新技術(shù)、新產(chǎn)品,為走向外部市場(chǎng)(國(guó)內(nèi)、國(guó)外)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(本文作者高旭東是清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心研究員,本文節(jié)選自《清華管理評(píng)論》2018年9月刊文章《不可替代的創(chuàng)新:大型國(guó)企創(chuàng)新實(shí)踐的啟示》。)