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   日本電子巨頭不但向海外出售大量資產(chǎn)，還在內(nèi)部醞釀巨大整合案。

　　近日，據(jù)外媒報道，日立制作所與三菱重工正在談判，試圖合并雙方旗下基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，并于2013年設(shè)立一家新公司。

　　盡管雙方均否認(rèn)了這一消息，但業(yè)界仍認(rèn)為雙方合并將最終成行。

　　三菱重工是日本第一大重型機(jī)械制造商，業(yè)務(wù)涵蓋機(jī)械、船舶、航空航天、電力、交通、原子能、太陽能等領(lǐng)域，也是日本最大的軍工企業(yè)，歸屬于三菱財閥掌控；日立則是日本第二大制造企業(yè)，在電力、IT設(shè)備、消費(fèi)電子等領(lǐng)域?qū)嵙?qiáng)勁，也是目前全球掌握智能電網(wǎng)核心技術(shù)方案的供應(yīng)商。

　　假如雙方合并，依2010年營收計算，將誕生一個營收超過12兆日元(約合9700億元人民幣)的超大型企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋核電站發(fā)電設(shè)備、鐵路、航空航天、消費(fèi)電子、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、IT等眾多領(lǐng)域。在日本，規(guī)模可比肩巨無霸豐田。同時，也將位居全球基礎(chǔ)建設(shè)巨頭之列。

　　分析人士說，雙方合并的動力，可能出于對抗歐美基建巨頭，尤其是美國通用電氣(GE)與德國西門子。

　　但日元升值、競爭環(huán)境及地震災(zāi)難應(yīng)是根本原因。前一財年，它曾巨虧約12億美元；去年雖重新盈利，但凈利大幅下降，過去一季又下降96.6%。今年地震后，6座工廠曾停止運(yùn)營，其提供的福島核電站4號機(jī)組也成了擺設(shè)。地震后日立市值已蒸發(fā)18%。

　　事實上，幾年來，日立一直不斷賣資產(chǎn)。4年前將PC賣給惠普；去年與鴻海談判，試圖賣液晶子公司；今年初，它將美國子公司日立存儲賣給西數(shù)；年中向土耳其公司出售LED核心技術(shù)；前天又宣布將外包電視生產(chǎn)。DisplaySearch數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，日立平板電視全球市占率僅0.5%。

　　與三菱合并或許是一個出路。事實上，雙方早有聯(lián)姻。較早時，它們成立了三菱日立冶金設(shè)備有限公司，2004年，雙方又差點(diǎn)合并空調(diào)業(yè)務(wù)。當(dāng)時，擔(dān)任三菱重工中國區(qū)總代表的松平伸康曾對中國媒體表示，雙方有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。(王如晨)