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2009,危中尋機(jī)圖大業(yè)

http://www.sharifulalam.com 2009-01-05 10:56 來源:中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)

  馬鋼新區(qū)鋼軋廠,開發(fā)試制出當(dāng)今國(guó)際熱軋產(chǎn)品之冠的X80管線鋼,并形成規(guī)模效益,使馬鋼產(chǎn)品躋身事關(guān)國(guó)家能源戰(zhàn)略的西氣東輸二線工程,成為其批量生產(chǎn)天然氣管道建材的供貨商。

   因西氣東輸二線工程管道沿線地質(zhì)條件復(fù)雜,其管道所使用的鋼材均為高規(guī)格 X80和X70級(jí)管線鋼。2008年,馬鋼新區(qū)鋼軋廠共計(jì)開發(fā)生產(chǎn)專供西氣東輸二線工程的X70、 X80管線鋼達(dá)45.7萬噸之巨。

   圖為該廠連鑄火切機(jī)切割板坯作業(yè)時(shí)的情景。司馬文景  攝

   □ 司 麗

   對(duì)于多數(shù)企業(yè)來講,過去的2008年只是走在鋼絲繩上,雖然危險(xiǎn),但至少可以一步步向前,還沒有跌下懸崖。而被多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家看做是真正“兇險(xiǎn)”之年的2009年,市場(chǎng)則顯得撲朔迷離。

   謹(jǐn)慎“過冬”

   隨著金融危機(jī)的不斷蔓延,實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到明顯沖擊。盡管不少企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)都在增長(zhǎng),但伴隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困難的增加,能源原材料價(jià)格的大幅波動(dòng)和市場(chǎng)需求不斷萎縮,不少企業(yè)將面臨著近年來最艱難的局面。

   中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)魏林認(rèn)為,對(duì)服裝加工企業(yè)來說,全球性金融危機(jī)的影響,將形成一個(gè)“時(shí)滯”,真正的“寒冬”將會(huì)在2009年9月以后。外貿(mào)需求收縮、生產(chǎn)成本上漲等不利因素以及國(guó)內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的呼聲,將國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)推向發(fā)展的拐點(diǎn)。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰表示,市場(chǎng)將出現(xiàn)新一輪優(yōu)勝劣汰,服裝行業(yè)面臨全面洗牌。

   而根據(jù)中國(guó)自動(dòng)化網(wǎng)對(duì)20多家自動(dòng)化企業(yè)的調(diào)查,從2008年10月份開始,90%的自動(dòng)化廠商開始感受到金融海嘯的影響,合同訂單額相比去年同期都出現(xiàn)了10%~30%的負(fù)增長(zhǎng),平均下降幅度約為20%左右,11月份的形勢(shì)又比10月份更嚴(yán)峻一些。大家普遍認(rèn)為2009年的市場(chǎng)形勢(shì)還不夠明朗。

   對(duì)于空調(diào)行業(yè)而言,雖然一線品牌廠商對(duì)2009年預(yù)期不錯(cuò),但渠道和第三方分析人士都認(rèn)為,2009年空調(diào)年度銷售不容樂觀。2008年11月國(guó)內(nèi)家用空調(diào)行業(yè)的總銷量只有258萬臺(tái),同比下降了32%,其中出口量?jī)H為106.6萬臺(tái),同比大幅下滑40.9%,而內(nèi)銷也下降了24%。“整體來說,空調(diào)行業(yè)回到了2006年底的水平,2009年第一季度應(yīng)該是真正的谷底。”中國(guó)家電協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)徐東生如是表示。隨著行業(yè)危機(jī)的加劇,一場(chǎng)行業(yè)性的大整合勢(shì)必浮出水面。東方證券分析師陳剛表示, 2009年將是最殘酷的一年,相信經(jīng)過2009年的價(jià)格和淘汰戰(zhàn),國(guó)內(nèi)的空調(diào)行業(yè)將有可能只剩下6~7家企業(yè)。

   當(dāng)車市的滑坡令多數(shù)制造商的全年計(jì)劃變?yōu)榭照労螅麄冮_始謹(jǐn)言慎行。因?yàn)闊o法預(yù)測(cè)明年的形勢(shì),為此,奇瑞汽車公司總共確立了3個(gè)銷售規(guī)劃:一個(gè)目標(biāo)從緊、一個(gè)適中、一個(gè)是爭(zhēng)取目標(biāo),而往年只有一個(gè)目標(biāo)。奇瑞董事長(zhǎng)尹同耀認(rèn)為,這場(chǎng)危機(jī)是自主品牌加快優(yōu)化升級(jí)步伐的機(jī)遇,不僅做好了過冬的準(zhǔn)備,還希望在這個(gè)冬天里蓄勢(shì)待發(fā),為新一輪發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

   尋找“利器”

   面對(duì)金融危機(jī)的沖擊,有些企業(yè)看到的只是“危機(jī)”,有些企業(yè)卻善于抓住“機(jī)遇”。正所謂:君子藏器于身,待時(shí)而動(dòng)。對(duì)于已經(jīng)站在了危機(jī)與時(shí)機(jī)十字路口的中國(guó)企業(yè)來說,只有從變化的形勢(shì)中捕捉和把握難得的發(fā)展機(jī)遇,在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素,找到最適合自己的“利器”,才能屹立不倒。

   圣象地板武漢公司銷售總監(jiān)顏鵬透露,2009圣象地板將主攻服務(wù),通過服務(wù)獲取市場(chǎng)。2008年,圣象也感受到了市場(chǎng)的萎縮。顏鵬表示,圣象從去年10月起就感覺到市場(chǎng)明顯降溫,而且降得很快,這是他們始料未及的,根本沒辦法預(yù)測(cè)到金融風(fēng)暴對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響來得這么快。

   同樣,樂華陶瓷潔具有限公司總經(jīng)理助理兼大客戶部經(jīng)理孟義先生表示,箭牌的2009年階段發(fā)展計(jì)劃已經(jīng)全面鋪開。他們?cè)谠O(shè)計(jì)上將加大投入,全面打造完整衛(wèi)浴空間。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,做更多的準(zhǔn)備,在市場(chǎng)一旦回暖的情況下,就會(huì)占到很好的位置,沖刺會(huì)更快,進(jìn)步會(huì)更快。業(yè)內(nèi)人士表示,提高軟性實(shí)力,做好服務(wù)舉措,成為家居企業(yè)2009尋求發(fā)展的必由之路。

   玉柴集團(tuán)公司董事局主席晏平認(rèn)為,2009年,玉柴必須面對(duì)更加惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻的市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)年度35萬臺(tái)產(chǎn)銷目標(biāo),并提出了構(gòu)建新型供應(yīng)商關(guān)系———YC戰(zhàn)略聯(lián)盟體的總體思路和主要措施。專家指出,提升產(chǎn)品的品質(zhì)以及品牌的附加價(jià)值是自主品牌在2009年成敗的最大關(guān)鍵,如果抓不住這個(gè)政策和市場(chǎng)的時(shí)機(jī),倒下或者被兼并的自主品牌也許不止一家。

   目前,同樣受到全球金融危機(jī)影響下的家電行業(yè),都將眼光瞄準(zhǔn)“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng),集體在我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)抱團(tuán)取暖。財(cái)政部稱,經(jīng)測(cè)算,財(cái)政補(bǔ)貼“家電下鄉(xiāng)”政策實(shí)施4年后,可實(shí)現(xiàn)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售4.8億臺(tái),家電設(shè)備及服務(wù)市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)每年將超400億元,累計(jì)拉動(dòng)消費(fèi)9200億元。在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策帶動(dòng)下,交通、電網(wǎng)、核電、電信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度將進(jìn)一步加大,重大裝備、建筑施工、冶金、建材等行業(yè)的企業(yè)將獲得更廣闊的市場(chǎng)空間。

  變中求進(jìn)

   隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的深度和廣度不斷加深,企業(yè)面臨著多年未見的市場(chǎng)動(dòng)蕩性和復(fù)雜性,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、管理水平、風(fēng)險(xiǎn)防范提出了前所未有的考驗(yàn)。

   國(guó)資委研究中心宏觀戰(zhàn)略研究部部長(zhǎng)程偉表示,企業(yè)在進(jìn)入低谷時(shí)不應(yīng)絕望,而應(yīng)看到希望。形勢(shì)嚴(yán)峻并不可怕,重要的是尋求突圍的思路,要善于化危機(jī)為機(jī)遇,趨利避害,在逆境中獲得更好發(fā)展。金融危機(jī)給企業(yè)提供了結(jié)構(gòu)調(diào)整的緩沖期,企業(yè)應(yīng)審視自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

   專家指出,我國(guó)企業(yè)一貫采用低價(jià)策略,利潤(rùn)率水平偏低,如果不在2009年進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,其競(jìng)爭(zhēng)力必然會(huì)減弱。事實(shí)上,無論是產(chǎn)品規(guī)劃還是技術(shù)研發(fā),我國(guó)企業(yè)都在大力尋求新的突破。除了積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)并沒有放慢“走出去”的步伐。

   廣東省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳廳長(zhǎng)梁耀文表示,2009年,廣東將積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī),注重國(guó)際合作,積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。推動(dòng)華為技術(shù)、中興通訊等企業(yè)以非洲、南美等國(guó)家和地區(qū)為重點(diǎn),擴(kuò)大電信工程承包;重點(diǎn)推動(dòng)粵電集團(tuán)開發(fā)澳大利亞、印尼煤炭,廣新外貿(mào)集團(tuán)開發(fā)非洲鐵礦石和海濱砂礦,廣東省農(nóng)墾集團(tuán)開發(fā)東南亞橡膠等項(xiàng)目落實(shí);重點(diǎn)跟進(jìn)尼日利亞廣東經(jīng)貿(mào)合作區(qū)和越南(深圳-海防)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)項(xiàng)目,鼓勵(lì)廣東省龍頭企業(yè)進(jìn)園區(qū)創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)配套企業(yè)開展境外投資;重點(diǎn)推進(jìn)“廣東品牌服裝美國(guó)展示營(yíng)銷中心”和“烏茲別克中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品展銷中心”的建設(shè)。

   我國(guó)大型個(gè)人衛(wèi)生用品生產(chǎn)商恒安國(guó)際集團(tuán)日前也表示,當(dāng)下金融對(duì)其發(fā)展影響不大,將如期推進(jìn)原有的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。恒安 CEO許連捷表示,2009年的資本開支預(yù)計(jì)約為6億~7億港元,維持在今年的水平。恒安產(chǎn)品的銷售以中國(guó)本地市場(chǎng)為主,只有2%~3%出口到東南亞及中東地區(qū),尚未見到金融風(fēng)暴對(duì)其出口的負(fù)面影響。他說:“我們會(huì)跟隨市場(chǎng)的狀況發(fā)展,以穩(wěn)健發(fā)展的宗旨來經(jīng)營(yíng)企業(yè),不會(huì)大量舉債。金融風(fēng)暴可能使行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力較低的同業(yè)退出,行業(yè)形態(tài)將是強(qiáng)者愈強(qiáng)。”

   易經(jīng)有云:窮則變,變則通,通則久。眾多企業(yè)能否找到適合自己的變通之術(shù)尚未可知。但風(fēng)雪過后,必然會(huì)迎來陽光和煦的春天。也只有經(jīng)歷了風(fēng)雪考驗(yàn)的企業(yè)才能茁壯成長(zhǎng)。2009年,究竟哪些企業(yè)驕子可以舞起春天的旋律,脫穎而出,讓我們拭目以待吧!

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