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  編者語：翻開2008年“大卷”，在感動中我們回顧2008年工控企業(yè)可歌可泣的大事，在希望中我們展望2009年。經(jīng)過了大悲大喜的2008年，相信面對任何的困難，我們都會沉著地應(yīng)對、奮勇前進(jìn)。

    揮手作別2008

　　這一年，有付出、有收獲、有汗水、有喜悅……

　　這一年，工控行業(yè)新產(chǎn)品層出不窮，自主創(chuàng)新的口號伴隨著企業(yè)成長。

　　翻開2008年“大卷”，在感動中我們回顧2008年工控企業(yè)可歌可泣的大事，在希望中我們展望2009年。已經(jīng)叩開的大門，盡管前面存在著許多的未知和不確定，然而經(jīng)過了大悲大喜的2008年，相信面對任何的困難，我們都會沉著地應(yīng)對、奮勇前進(jìn)。

　　齊心協(xié)力抗風(fēng)雪

　　【新聞事件導(dǎo)讀】2008年初，一場50年罕見的大雨雪，災(zāi)害波及21個省(區(qū)、市、兵團(tuán))，半個月內(nèi)席卷大半個中國：京珠高速“梗阻”、京廣線供電中斷、兩條運輸大動脈同時癱瘓！車輛滯留、旅客滯留、物資滯留；煤炭告急、電力告急、通信告急……，大范圍的冰凍阻止了眾多人回家團(tuán)圓的腳步。

　　作為中國高端科技企業(yè)，工控人積極響應(yīng)政府的救援行動號召，積極加入到救災(zāi)行列中：

　　2月2日， 西門子中國全體員工積極為災(zāi)區(qū)人民捐贈棉衣、棉被等緊缺物資，在第一時間送達(dá)受災(zāi)地區(qū)。同時，為迅速響應(yīng)全國救援行動號召，西門子中國還向中國扶貧基金會捐款10萬人民幣用來幫助受災(zāi)人民。"患難見真情。作為中國的技術(shù)合作伙伴，西門子和中國人民攜手并肩抗擊災(zāi)害，并和中國人民一起應(yīng)對全球氣候變暖帶來的挑戰(zhàn)。

　　2月5日，日立集團(tuán)支援中國雪災(zāi)的救援工作，向中國商務(wù)部捐贈50萬元人民幣救災(zāi)款，并通過社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通、建筑機械等領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品為受災(zāi)地區(qū)的生產(chǎn)生活恢復(fù)做出努力。 希望為災(zāi)后災(zāi)區(qū)做獻(xiàn)出自己的一份力。

　　2月22日， Emerson也積極加入救援行動中。捐款超過50萬元。公司下屬多家公司，還積極為重災(zāi)區(qū)提供設(shè)備（例如電源系統(tǒng)）、物資等協(xié)助救援。另外可提的是，面對雪災(zāi)，Emerson 公司所屬子公司艾默生網(wǎng)絡(luò)能源的動力設(shè)備展現(xiàn)了卓越的穩(wěn)定性和耐用性，成功經(jīng)受住了來自風(fēng)雪的挑戰(zhàn)，產(chǎn)品質(zhì)量得到了驗證，受到了廣大客戶的認(rèn)可。艾默生網(wǎng)絡(luò)能源的動力設(shè)備在各地抗擊雪災(zāi)、保證電力供應(yīng)中起到了積極的作用。

　　編輯點評：這不僅僅是一場雪災(zāi)，更是一場考驗中國人民團(tuán)結(jié)與智慧的戰(zhàn)爭。雪災(zāi)過程中，上至政府首腦、下至普通百姓，都時刻關(guān)注著事情的進(jìn)展情況。交通、電力、鐵道、通信等部門積極的配合國家領(lǐng)導(dǎo)指揮，妥善采取相應(yīng)的措施，把雪災(zāi)所造成的損失降到最小。各個行業(yè)，也都積極的加入到救災(zāi)隊伍中，捐助先進(jìn)的設(shè)備，幫助受災(zāi)人群。

　　汶川地震，中國感動世界

　　【新聞事件導(dǎo)讀】雪災(zāi)的痕跡還沒淡盡，5月12日，汶川發(fā)生了特大地震。舉國牽痛。強烈地震使災(zāi)區(qū)的交通、電力、水利、能源、環(huán)保、化工等行業(yè)的控制系統(tǒng)遭到嚴(yán)重破壞，各種工業(yè)設(shè)施完全癱瘓。德陽四星電子、德陽捷通科技、四川英杰電氣、綿陽維博電子、東方電氣等地震區(qū)自動化企業(yè)也都受到大小不等的損害。

　　 “急用戶之所急、想災(zāi)民之所想，”中控集團(tuán)成立賑災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)指揮小組并千里一行到地震災(zāi)區(qū)看望受災(zāi)企業(yè)；西門子向四川地震災(zāi)區(qū)捐助價值380萬元人民幣的醫(yī)療設(shè)備與服務(wù)及價值35萬元的15臺凈水設(shè)備。還成立了一支全天候“緊急任務(wù)突擊隊，以確保災(zāi)區(qū)及周邊地區(qū)醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　災(zāi)難發(fā)生后，正泰集團(tuán)迅速行動，捐贈價值1000萬元的電氣設(shè)備援助災(zāi)區(qū)電力建設(shè)。同時組成專業(yè)的電氣搶修隊，待命趕赴地震災(zāi)區(qū)參與抗震救災(zāi)。為支持運營商的災(zāi)區(qū)應(yīng)急搶險通信，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源一體化戶外機房、應(yīng)急通信電源、應(yīng)急通信電源設(shè)備陸續(xù)運往四川、甘肅災(zāi)區(qū)。

　　編輯點評：地震天不塌，大災(zāi)有大愛。在研祥、研華、華北工控、GE、步科電氣、瑞傳、英威騰、歐姆龍……等等工控企業(yè)由始而終，都在奉獻(xiàn)著愛心、自發(fā)的投入到救災(zāi)行列中。更有一些企業(yè)，在為災(zāi)區(qū)重建而一直努力著，積極改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、實現(xiàn)自主創(chuàng)新及設(shè)備國產(chǎn)化，希望為災(zāi)區(qū)早日重建家園。在這突然而殘酷的災(zāi)難面前，神州上下卻迸發(fā)了一種堅強的決心和力量：誓救同胞于斷恒殘壁之下，幫他們重獲曾經(jīng)的平靜美好生活。這一場巨大的災(zāi)難，再一次驗證了“中國力量”，也把中國人民和世界人民緊緊連在一起。

　　奧運盛事，自動化產(chǎn)品無處不在

　　【新聞事件導(dǎo)讀】8月8日奧運，百年盛事，舉國同慶。奧運，其魅力無疑抓住了眾人的眼球，奧運會是一個大金礦，意味著巨大的商機。

　　奧運會最大贏家GE為北京奧運的37座場館和168座商業(yè)樓宇提供了領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù)，其中包括一系列科技和環(huán)保示范項目，如國家體育場（“鳥巢”）的直飲水項目和雨洪綜合利用工程、73個交鑰匙變電站，以及首都機場的行李檢測設(shè)備等。

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　　作為全球配電和控制領(lǐng)域的專家，施耐德電氣被選中參與2008年北京奧運會規(guī)劃的電力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，服務(wù)幾乎涵蓋了2008年北京奧運會的所有設(shè)施。正是由于施耐德電氣所具有的專業(yè)團(tuán)隊和技術(shù)創(chuàng)新實力，以及所積累長期參與奧運設(shè)施建設(shè)的豐富經(jīng)驗，使之成為歷屆奧運會組織者的共同選擇。 施耐德電氣對北京奧運會的貢獻(xiàn)包括：為新建的國家體育場（即“鳥巢”）安裝照明控制系統(tǒng)；為“水立方”及其他大型項目（如北京首都機場新建的3號航站樓和外形前衛(wèi)的中央電視臺大樓等）建設(shè)整體配電系統(tǒng)。為歷史上最成功的奧運會保駕護(hù)航。

　　作為2008年北京奧運會的安防、監(jiān)控等眾多計算機硬件平臺的提供商，深圳華北工控公司為北京奧運會項目提供的多款特種計算機產(chǎn)品，持續(xù)無故障的完成了使命，交上了一份完美的“答卷”。在特種計算機方面一直保持技術(shù)領(lǐng)先的華北工控積極整合行業(yè)資源實時推出了一系列奧運安保產(chǎn)品，嵌入人臉識別系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)、場館智能車位引導(dǎo)管理系統(tǒng)之中，憑借前瞻性的技術(shù)、穩(wěn)定可靠的高性能，保障了奧運的安全，也由此成為整個行業(yè)的典范。

　　步科電氣自主生產(chǎn)和研發(fā)的eView HMI及Kinco PLC；艾訊宏達(dá)的奧運監(jiān)控中心數(shù)百套數(shù)字視頻監(jiān)控服務(wù)器；西門子的電磁流量計、壓力變送器、溫度變送器和超聲波液位計等過程儀表；MOXA的以太網(wǎng)產(chǎn)品等都第一時間被應(yīng)用到奧運的每一個角落。

　　編輯點評：工業(yè)智能化，充分體現(xiàn)“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的口號，也讓全世界看到了自動化企業(yè)的高科技產(chǎn)品背后閃爍著的智慧。在工控自動化行業(yè)，無論是奧運贊助企業(yè)還是非奧運贊助企業(yè)，都誓將奧運商機發(fā)掘到底，而工業(yè)自動化，也確實為奧運會的順利舉辦添上最重要的一筆。

　　金融風(fēng)暴，生存中求發(fā)展

　　【新聞事件導(dǎo)讀】據(jù)中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)調(diào)查顯示，在金融危機沖擊下，國內(nèi)企業(yè)綜合經(jīng)營狀況明顯下滑，認(rèn)為經(jīng)營狀況“良好”的企業(yè)經(jīng)營者占32.4%，認(rèn)為“一般”的占48.3%，認(rèn)為“不佳”的占19.3%，認(rèn)為“良好”的比認(rèn)為“不佳”的多13.1個百分點，這一結(jié)果為近五年來的最低水平。國際金融危機給中國經(jīng)濟(jì)帶來的影響正在顯現(xiàn)，并將進(jìn)一步蔓延。

　　11月14日，ABB中國高級媒介專員里正告訴記者：“近期經(jīng)濟(jì)局勢對全球整體宏觀經(jīng)濟(jì)增長、特別是電力事業(yè)和工業(yè)投資所帶來的影響尚不明朗。現(xiàn)在談?wù)摻诮鹑谑袌鰟邮幵诙唐趦?nèi)會對ABB的市場造成什么影響還為時過早。”盡管時局還不明朗，ABB的收購活動卻依然在有條不紊地進(jìn)行。Migliorini說，ABB現(xiàn)在的收購計劃是為了鞏固其在成熟市場上的地位，這也可使ABB有更加充足的實力來面對金融海嘯造成的影響。

　　華爾街引發(fā)的這場金融風(fēng)暴席卷全球，時下，國外一些企業(yè)紛紛裁員。但這場金融風(fēng)暴對于人民電器集團(tuán)來說，卻是一個招賢納才的好機會。連續(xù)兩個月，人民電器集團(tuán)在全國的招聘人數(shù)增幅13%，其中管理類占10.2%。

　　“現(xiàn)在夜里兩點，深圳研祥公司的生產(chǎn)車間卻是燈火通明，從今年7月份開始這里就24小時不間斷運轉(zhuǎn)，工人上班實行三班倒。”余治國告訴記者。在國際金融危機的沖擊下，全球特種計算機行業(yè)全面萎縮，深圳研祥公司卻由于參與制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，牢牢掌握了產(chǎn)品的研發(fā)主動性和定價權(quán),今年公司訂單增長150%，現(xiàn)在他們正準(zhǔn)備收購一家德國機構(gòu)，整合全球產(chǎn)業(yè)鏈。

　　編輯點評：經(jīng)濟(jì)全球化的今天，發(fā)達(dá)國家“生病了”，發(fā)展中國家包括中國也必然被“傳染”，也必然要“吃藥”——這是經(jīng)濟(jì)全球化背景下的一條“鐵律”。然而危機也帶來了機遇，挑戰(zhàn)就是機遇，困難就是希望，伴隨著挑戰(zhàn)的機遇，往往是最大的機遇。把握機遇、堅定信心、強煉企業(yè)“內(nèi)功”、拓展銷售渠道，在生存中求發(fā)展，待危機過后，必然是一翻新的天地。

　　合力抱團(tuán)，助力“中國創(chuàng)造”

　　【新聞事件導(dǎo)讀】為了搶占下一代數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新的制高點，２月華中數(shù)控在國家發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，聯(lián)合大連光洋、沈陽高精 、廣州數(shù)控、浙江中控等四家企業(yè)，在北京共建“機床數(shù)控系統(tǒng)現(xiàn)場總線技術(shù)聯(lián)盟”。 目前，聯(lián)盟已在聯(lián)盟成員單位之間達(dá)成已有技術(shù)專利在聯(lián)盟內(nèi)部無償使用的知識產(chǎn)權(quán)諒解協(xié)議，提出了數(shù)控系統(tǒng)現(xiàn)場總線的總體技術(shù)方案，有望趕超世界領(lǐng)先水平，全面打破國外壟斷。

　　6月，隨著嵌入式行業(yè)在IT應(yīng)用領(lǐng)域的急速升溫，大量從事嵌入式系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、咨詢服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的企事業(yè)單位如雨后春筍般發(fā)展壯大，中國嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（簡稱中嵌聯(lián)盟）成立大會在北京隆重召開。它的成立是目前中國嵌入式行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，是嵌入式行業(yè)發(fā)展歷程中一個重要的里程碑，標(biāo)志著中國嵌入行業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個嶄新的階段，結(jié)束了企業(yè)一盤散沙的局面。

　　12月初，國內(nèi)特種計算機企業(yè)研祥集團(tuán)與中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所在北京首都大酒店共同簽署了嵌入式技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方關(guān)于研祥特種計算機與“龍芯”CPU的應(yīng)用研發(fā)合作專門成立了“嵌入式應(yīng)用聯(lián)合實驗室”，并舉行了實驗室揭牌儀式。此次雙方的合作標(biāo)志著在中國特種計算機領(lǐng)域已經(jīng)全面實現(xiàn)了“中國創(chuàng)造”，中國的科技水平從此邁入了一個新的紀(jì)元。

　　編輯點評：發(fā)展民族品牌，振興民族工業(yè)，提升中國經(jīng)濟(jì)全球競爭力，單靠某一個人、某一個企業(yè)不行。而且，與國外企業(yè)相比，我們起步較晚、技術(shù)相對落后，受全球金融危機的影響，不少企業(yè)經(jīng)營面臨困境。只有形成“合抱之木”、整合資源、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，集中力量，有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟、有計劃地搞技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)，提升企業(yè)競爭力、挺進(jìn)全球市場、促進(jìn)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，才能發(fā)出“在市場全球化的今天，中國企業(yè)的品牌、中國企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量等等已經(jīng)完全有資格站在世界前沿。”的時代強音。(May)