銀行加息：機電行業轉型的“催化劑”
http://www.sharifulalam.com 2011-06-02 14:59 來源：國家電網報
自2010年下半年開始，我國連續四次加息，機電產品進出口貿易面臨新的挑戰。挑戰主要有哪些，加息對機電行業的長遠影響是什么，是否有利于產業結構調整？
5月21日，連云港中復連眾復合材料集團公司出口海外的兆瓦級風機葉片啟運。耿玉和 攝（英大圖片）
2010年10月以來，我國連續上調金融機構存貸款基準利率。目前，一年期整存整取利率提高至3.25%，一年期貸款利率調至6.40%，均為兩年來的高點。
銀行加息會提高企業融資成本，影響進出口貿易，被看作是不利于機電產品進出口企業的金融政策。不過，對于這一次加息，業界的想法有所不同：國家將在“十二五”大力推動我國經濟結構調整，機電進出口企業希望加息成為加速產業結構調整的“催化劑”。
加息是“雙刃劍”
機電產品進出口的歷史證明，對于機電進出口企業來說，銀行加息是一把“雙刃劍”。企業有可能被它刺傷，也可能因它而變得強大。
2006年4月，我國開始加息。隨后一段時間內，雖然機電產品進出口貿易額仍保持增長，但增速出現回落。這一現象表明，加息會影響機電產品進出口業務的增長。
銀行加息是如何造成這一影響的呢？商務部研究院中國對外經濟貿易研究部研究員梅新育表示，加息決策對中國外經貿的影響，首先是影響中國經濟的總體需求，進而影響進口需求。“銀行加息是存款、貸款利率上升，意味著企業融資成本的上升；融資成本的上升，必然抑制國內投資的增長勢頭；投資減緩，原料、能源、設備的進口需求也會受到抑制。”他說。
越是與世界經濟深入互動，銀行加息的影響往往越會被放大。當前中國日益融入國際經濟體系，由于中國經濟的開放度與日俱增(貿易依存度超過70%)、分量日益加大（過去幾年，全球經濟增長的動力主要來自中美兩國），中國宏觀經濟決策的國際影響力也不可避免地上升。
但是，銀行加息并非只對企業造成負面影響。加息可以遏制投資，從而間接有助于遏制我國機電產品出口時的低價競銷。梅新育說：“遏制投資，就是遏制重復建設和過剩生產能力，迫使企業放棄低價競銷。”
有關統計資料顯示，自2006年開始，我國工業產品的市場供應，一直處于以相對過剩為主要特征的階段。據梅新育介紹，商務部調查證實，在600種主要消費品中，供求基本平衡的商品有172種，供過于求的商品428種，沒有供不應求的商品；300種主要生產資料中，供過于求或供求平衡的有287種。
生產能力過剩增強了企業出口動力，而為了擴大出口，企業競相采用低價競銷的策略。通過加息來遏制投資，有助于遏制出口無序膨脹，遏制低價競銷。這無論是對國家還是對企業，都是一件好事。
從“雙刃劍”到“催化劑”
銀行加息的“雙刃劍”效應仍在，只不過這一次，人們更多地看到了積極一面。在全國大力推動產業結構調整的背景下，加息這把“雙刃劍”逐漸變成結構調整的“催化劑”。
5月23日，在中國機電產品進出口商會太陽能光伏產品分會成立大會上，記者采訪了北京碩能國電電力設備技術開發公司項目經理萬國東。該公司原來的業務是常規電力設備的進出口貿易，與太陽能光伏發電無關。萬國東表示，鑒于機電產品進出口面臨的加息等挑戰，企業已經調整了業務結構，開始涉足新能源領域。
據了解，類似的企業還有很多。銀行加息帶來的成本壓力，大大促進了企業轉變發展思路的步伐。中國機電產品進出口商會的調查證明了這一點。根據調查，機電進出口企業出現三大轉變。
首先表現在企業加大了一般貿易出口，貼牌加工份額大大減少。據統計，有30%的企業提高了貼牌加工的價格，相當于變相拒絕了加工貿易。一般貿易增加的實質，是產品技術含量提高和自有品牌數量增加，而掌握關鍵核心技術，正是人們希望看到的。
與此同時，機電產品結構開始多樣化。原來有很多企業只做單一品種產品，如今都開始向更廣范圍延伸。例如，原來只做一種斷路器的企業，如今可能做多種類型的斷路器，甚至可能做逆變器產品。這大大分散了單一產品品種承擔的市場風險。
第三個變化是企業的營銷策略更趨于靈活。譬如，企業在簽訂合同時，會商定價格變化條款，如制造成本上升或下降2%，產品價格就要重新調整。這一變化的積極作用在于，使企業更加明了市場化競爭的殘酷性，有利于企業參與市場競爭。
上海電氣輸配電工程成套有限公司技術支持人員徐強說，積極進行結構調整，提升產品技術含量，增強市場競爭力，可以使企業輕松應對銀行加息的壓力。如今在蘇丹、印度、印尼等國，都有這家企業的產品，銀行加息造成的成本上升也可以較為容易地轉嫁出去。
□延伸閱讀
影響機電產品進出口的其他因素
進入2011年，機電產品進出口面臨諸多嚴峻挑戰，除銀行加息這一重要影響因素外，還有其他幾個因素。
一是世界經濟復蘇放緩，外需增長乏力。自2010年第二季度以來，美國、歐盟、日本等經濟體經濟增速開始放緩，失業率仍分別高居9.8%、10.1%和5.1%，直接影響國際需求的復蘇。
二是勞動力、原材料等因素提高出口成本。機電企業反映，勞動力成本上漲10%~20%，且“招工難”導致目前生產型出口企業的平均用工缺口達兩成左右；國際大宗商品價格持續上升，2010年鋼材、銅和原油價格上漲超過15%、18%和12%。
三是人民幣升值進一步壓縮出口企業利潤。今年隨著中美、中歐貿易順差持續擴大且增勢不減，人民幣升值趨勢或將貫穿全年。
四是貿易摩擦將進一步加劇。隨著我國于2009年超越德國成為第一大機電產品出口國，我國機電產品的主要出口對象如美國、歐盟、拉美等國家和地區，紛紛對我國機電產品采取反傾銷、反補貼等貿易救濟措施，并且廣泛設立嚴格的技術性能標準和行業品質標準，大大抬高了我國機電產品出口的門檻。
□鏈接
機電產品貿易已成國際爭端重災區
中國機電產品進出口商會副會長王貴清日前在“涉美知識產權爭議解決方案高級研討會”上表示，美國近5年發起的337調查（美國針對進口貿易的不公平行為發起的調查）已超前20年總和，而中國機電產品則成為“重災區”。
王貴清介紹說，2006年至今，我國企業遭遇美國337調查的案例大幅增加。相關數據顯示，2010年，美國共發起56起337調查，同比2009年大幅增長近一倍，其中涉及中國的案例共18起，占比32.1%，位居首位。
據商務部公平貿易局副局長劉丹陽介紹，我國的許多企業，特別是中小企業，受應訴實踐、資金實力的限制，在應對337調查中常常處于非常被動的地位，無法及時有效保護自己的合法權益，在積極應訴、增強專利意識、加強談判技巧等方面都有待提高。
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中國機電產品進出口商會機械一部主任孫廣彬認為，受加息影響，今年下半年電工產品進出口貿易風險加大，需要企業進一步優化調整產品結構。
銀行加息風暴未來或將持續
輸變電設備是我國最具出口競爭力的機電產品種類之一。圖為四川省電力公司人員在檢修110千伏河堰變電站一號主變。謝疏濤 張啟富 攝
銀行加息的一大目標是預防經濟過熱，抑制通貨膨脹，其影響具有廣泛性。機電產品作為我國最大的進出口貿易品種，自然受到加息政策的影響。根據中國機電產品進出口商會的分析預測，今年上半年機電企業的進出口貿易未遭受太大波折，但下半年市場風險將顯著加大。
5月16日，負責電工產品進出口的中國機電商會機械一部主任孫廣彬接受記者專訪，闡述了銀行加息將產生更多影響的原因。
記者：從2010年年底開始，我國進入新一輪加息周期。目前來看，加息對電工產品進出口業務產生怎樣的影響？
孫廣彬：中國機電商會最近進行了密集調研，包括走訪福建等地的企業，到第109屆廣交會了解參會企業情況等。
通過調研，我們發現情況有些出乎意料：電工企業的進出口訂單很好，并未出現慘淡情形。經過分析，我們認為這主要是世界經濟有所復蘇、企業補充庫存以及世界范圍內的節能要求所帶來的結果。
第一季度，電機進出口貿易旺盛，而電機貿易數據可以看成世界工業發展的縮影，因此可以斷定，世界經濟正在復蘇。這也是電工產品進出口態勢良好的關鍵原因。去年年底以來，由于限電等原因，工業產品庫存持續下降，至今年春季，企業開始回補庫存，導致電工產品需求旺盛。至于節能，則是世界范圍內多個國家的要求，6月結束前完成更換節能電機等電工產品的任務，同樣帶動了第一季度的進出口貿易紅火。
但是，正因為看到了上述三個原因，我們才擔憂，今年下半年形勢不樂觀。銀行加息的重要目標是抑制通脹，但這同樣會對實體經濟造成打壓。我國物價上漲壓力依然很大，不排除未來繼續加息。加息后，眾多中小型電工企業可能會因融資困難導致資金鏈緊張，提高產品制造成本。
同樣，世界經濟復蘇動力不足，現在仍未恢復到金融危機以前水平，這會導致進出口需求減少。成本提高而需求減少，形勢很不樂觀。因此，電工企業需要認清形勢，不能盲目擴大生產。
記者：這種情況會持續多長時間？加息后，電工產品進出口會一直不樂觀嗎？
孫廣彬：不能這樣判斷。其實，按照我們此前的分析，除非有特別重大的變故，“十二五”期間，電工產品進出口貿易應該能夠維持比較快的增長速度。
當然，這也得做一下細分，國內情況和國外情況是不一樣的。就國內而言，我國經濟發展速度不會變慢，這保證了對電工產品的需求容量。我國“十二五”的節能要求會比較嚴格，因此類似節能電機、高效電纜等產品的需求會更大，進口也會更多。
就國外而言，國外市場總體上會保持平穩，產品出口額年增長率預計在1%左右。1%看似很小，實際并不小，原因是我們的基數很大。例如，據海關統計，今年前4個月，我國機電產品出口3197.6億美元，占同期我國出口總值的57.6%。國外市場應該是不會萎縮的。
記者：企業應如何應對加息？
孫廣彬：我認為企業現在應該培養幾點意識，這樣才能確保充分利用加息，促進調整和升級。
第一點，要努力打造品牌，發展一般貿易。從現在調研的情況看，這一點企業基本具備了。我們曾持續對廣東省的電工產品企業進行調研。1995年的時候，進出口貿易的自主品牌只有2%，這意味著100美元的進出口貿易，只有2美元是用我們自己的牌子，其他98美元都是貼牌加工。到了2010年，自主品牌出口已經達到20%，這是一個很大的飛躍。而且，以后會越來越大。
第二點，要具備全球化大分工的意識。現在全球是一個統一的大市場，在這個市場里，每一家企業應該有一個明確定位，讓企業成為全球產業鏈的一個環節。先找準定位，然后讓企業逐漸不可替代。
第三點，要具備社會責任意識。要想贏得人們尊敬，在業界擁有分量，不但要有技術優勢，還要有社會責任感。電工企業要進一步成長，這一點很重要。
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