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2006年3月30日，原國家科技局副秘書長、現(xiàn)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)事會主席段瑞春至三碁機構(gòu)參觀訪問。

   在聽取三碁機構(gòu)科研發(fā)展戰(zhàn)略——堅持自主創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)與品牌戰(zhàn)略后段瑞春主席指出公司的自主創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)與品牌戰(zhàn)略因立足以下幾點：
   1. 從技術(shù)、市場、法律的三維坐標(biāo)決定研究開發(fā)的選題、目標(biāo)和路線，跟蹤變化，調(diào)整方向，拓展知識產(chǎn)權(quán)空間，緊緊把握研究開發(fā)主動權(quán)；
   2. 對維系核心競爭力的關(guān)鍵技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的保護固若金湯，適度先進技術(shù)的轉(zhuǎn)讓也在對成本、收益、市場控制能力、技術(shù)生命周期等充分評估后謹(jǐn)慎決定；
   3. 以市場為導(dǎo)向，通過推進高新技術(shù)領(lǐng)域的研究開發(fā)和兼并擁有知識產(chǎn)權(quán)的科技型中小企業(yè)，雙管齊下，拓展知識產(chǎn)權(quán)疆域，培育新經(jīng)濟生長點，提高市場占有率；
   4. 在對知識產(chǎn)權(quán)分享和市場分額分配做出精細安排的前提下，實行競爭伙伴之間的強強聯(lián)合，通過優(yōu)勢互補，加快實現(xiàn)重大技術(shù)突破，謀求對未來市場的持續(xù)壟斷；
   5. 鎖定市場目標(biāo)，實行研究開發(fā)本土化，利用當(dāng)?shù)亓畠r資源，獵取所在國 優(yōu)秀人才和傳統(tǒng)技術(shù)，研究開發(fā)局有市場前景的成果和試銷對路的產(chǎn)品，實行低成本的擴張；
   6. 促進政府把知識產(chǎn)權(quán)把企業(yè)的重要的知識產(chǎn)權(quán),或者企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的知識產(chǎn)權(quán)打包(專利池)納入國家和國際標(biāo)準(zhǔn),謀求產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;
       7. 建立企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟或知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟等自律組織和集體保護機制,對市場和對手進行專業(yè)化監(jiān)控,降低知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)成本,提高創(chuàng)新戰(zhàn)的攻防水平;
     8. 在發(fā)現(xiàn)他人涉嫌侵權(quán)或者技術(shù)被他人利用\改進時,在收集并固定證據(jù)的情況下,選擇最佳時機和訴訟策略發(fā)起進攻;
     臨別之際，段瑞春主席親切的說道：“希望能早日見到三碁機構(gòu)成長為世界一流（國際500強）的工業(yè)自動化方案提供商。”
     三碁機構(gòu)在邁向“世界一流的工業(yè)自動化方案提供商”的道路上大步前行。