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　　事件回放（七）：根據(jù)《申》報、可銳2004中高端案例咨詢總結(jié)報告，我們發(fā)現(xiàn)在來訪的中高級管理人才中，有33％的人的職業(yè)問題源于不懂職場逆境生存法則，導致競爭中處于劣勢。

　　攻略 2005第7回　新年要尋找挫折的機會

　　領(lǐng)導者都是在失敗中成長的，沒有經(jīng)歷過失敗的經(jīng)理人不能被稱為有經(jīng)驗的經(jīng)理人。所以，經(jīng)理人要在失敗的案例中總結(jié)經(jīng)驗，為以后的成長增加砝碼。“挫折教育”就是在讓經(jīng)理人首先回憶自己的失敗經(jīng)歷，再在專家的指導下從失敗中總結(jié)出經(jīng)驗教訓；然后由專家為經(jīng)理人度身定制失敗情景，讓經(jīng)理人體驗失敗，并找到解決的辦法。

　　回放 2004第8回　誠信成為跳槽首要壓力

　　事件回放（八）：申報、可銳職業(yè)顧問調(diào)查顯示，誠信已經(jīng)成為企業(yè)衡量中國職業(yè)經(jīng)理人核心指標，而可銳的中高端客戶對如何職業(yè)化對待誠信挑戰(zhàn)問題的憂慮指數(shù)很高，七成以上的職業(yè)經(jīng)理人在跳槽過程中感到誠信壓力的增大

　　攻略 2005第8回　在新年讓誠信增值

　　提誠信是職業(yè)化基本素質(zhì)之一，這點對于想跑贏2005職場的經(jīng)理人來說尤其重要。
　　跨國大型企業(yè)對誠信的高要求自不必說，而一向成為外資、國有經(jīng)理人熱土的民營企業(yè)老板也把誠信放在了招聘經(jīng)理級管理人才的首要。
　　對于職業(yè)化高要求，我們的職業(yè)經(jīng)理人如何擺脫習慣職業(yè)行為模式適應職場需求成為關(guān)鍵。在跳槽求職過程中如何充分展示自己的職業(yè)能力和誠信高度將是掌握游戲規(guī)則的重點之一。

　　回放 2004第9回　高管“滑”得快

　　事件回放（九）：去民企的外企經(jīng)理人，職位越高“滑”得越快。有人說唐萬新、何經(jīng)華等就是典型例子。根據(jù)《申》報、可銳職業(yè)顧問中心研究結(jié)果顯示：2004年中、高端管理職位的職業(yè)人中，有86％的人缺乏職業(yè)經(jīng)營術(shù)和經(jīng)紀能力，而且對職場缺乏科學理性的判斷標準，最終導致職業(yè)價值停滯或下滑。

　　攻略 2005第9回　2005高管增值法

　　提升自己的職場身價有秘訣，身價都和自己的競爭力有關(guān)，而競爭力主要表現(xiàn)在自己和企業(yè)的“契合度”，從橫向上比較，其主要包括自己的氣質(zhì)是否和企業(yè)契合、自己的資質(zhì)是否達到企業(yè)要求、自己的經(jīng)歷是否符合從事的職位。

　　要掌握職場身價“操控術(shù)”，就要知道：
　　1、職業(yè)發(fā)展的不可中斷性，不要讓深造、進修等打斷自己的職業(yè)發(fā)展。
　　2、職業(yè)發(fā)展的不可逆轉(zhuǎn)性，不要輕易更換自己從事的行業(yè)。
　　3、職業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。