工業計算機產業「專業化」發展趨勢明朗,研華董事長劉克振表示,工業計算機廠「專業化」成長空間將比「通業化」還要更為快速,研華經營模式將自2005年大幅朝客制化接單(D&MS)、垂直產業領域銷售(Vertical Industry Field Sales)、系統組件全球加盟通路(System Component Franchise Selling Model)3大事業體系,各自以不同經營模式發展,目前垂直產業領域銷售為研華主要營收來源,帶動研華2004年合并營收正式突破100億元大關,公司預估2005年將維持25%以上成長。
劉克振表示,工業計算機廠朝專業應用領域發展趨勢明朗,未來「專業化」IPC廠因深耕利基應用市場,成長空間將會比廣卻不深的「通業化」廠商要高,鑒于產業發展趨勢明朗,研華2005年起將推動3種不同事業群(BU)體系,并發展不同經營模式,以求在同一全球品牌「Advantech」、統一后勤資源下,深耕不同專業市場客戶需求;劉克振表示,由于研華品牌發展成熟,采取事業群專業化方式比企業分割更有效益。
研華2005年組織架構將朝3大事業體劃分,包括:D&MS、垂直產業領域銷售、系統組件全球加盟通路事業群發展。劉克振表示,D&MS事業群將由臺灣總部直接服務大型客戶,過去研華在該部分著墨不多,2005年將會全力以赴,不過因大型客戶的耕耘開發需要1年以上時間,故2005年業務貢獻估計仍不明顯,「垂直產業領域銷售」為研華現階段營收最大來源,「系統組件全球加盟通路事業群」將以服務小型通路客戶為主,研華將會花3年以上時間逐步建構該機制。
研華成立邁入第20年,海外自營通路及代理商布建都已非常成熟,劉克振表示,過去經銷商雖均銷售研華產品,但經銷領域各自不同,未來3年研華目標是逐步整合統一這些通路及代理商,提供共通模式讓通路商復制,期以品牌銷售標準加速拓展研華國際行銷力量,目標是至少讓20~25個重要國家通路商完成整合。研華2004年合并營收已正式突破100億元新臺幣(約3.43億美元),2005年在新業務組織架構推動下,營收將挑戰25%的成長幅度,使合并營收突破135億元新臺幣大關(約逾4.3億美元),穩坐IPC產業龍頭寶座。
<轉載自電子時報2005.1.3>
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