中國測試儀器產業面臨生死考驗
http://www.sharifulalam.com 2003-10-16 22:43 《中華工控網》原創
產業弊病由來已久
眾所周知，測試儀器的服務對象非常廣泛，產品無所不在，無所不有。從人們日常生活到辦公自動化，從傳統機電產品到信息電子領域新技術產品，從企業生產到國防現代化，從產品質量測控到重大科技發展和科技現代化都離不開它。因此，國家的宏觀政策對測試儀器產業的發展產生著重要影響。
然而，縱觀近年來國家宏觀政策的重心，從八十年代的“改革開放，富國興農”，到九十年代的“振興科技，促進計算機信息化發展”，再到當前的“擴大內需，實現通信事業大發展”，一直以來，測試儀器產業的政策扶持根本就沒有提到議事日程上來。
就是在這樣一種“自力更生”的發展環境下，我國測試儀器產業從無到有，從小到大，發展到今天已屬不易。但是，當我們放眼業界，將自己的產品跟國外廠商相比較的時候，我們才心酸的發現，國產測試儀器的技術含量跟國外同類產品相比，往往存在著３－５年的技術差距。尤其在許多特殊的測試領域（如：移動通信測試、以太網絡測試等），眾多的專利技術被國外廠商牢牢把持，致使國內企業陷入一種進退兩難的境地。一方面，一些傳統的測試儀器生產企業不得不面對技術研發負擔過重、生產線老化、產品落后、長期虧損的現實；另一方面，當以第三代移動通信為代表的新興測試市場正蓬勃發展的時候，國內的測試儀器生產企業又因缺乏技術專利而被拒之門外。前有溝壑，后有追兵，國內企業唯有放手一搏，方能找到自己的出路。
這個時候，由于經濟基礎和技術實力的先天不足，加之企業入市的急功近利思想作祟，許多新近入市的企業從根本上放棄了自行研發、誠實生產的初衷，大肆地“引進”外來產品，并通過解剖線路、克隆芯片、反編譯程序的方法，將別人的科技成果轉為己用。進而，就形成了本文開頭的那一幕：“核心都是一樣的，只因貼了國產牌子，價格卻便宜很多”。
誠然，價格是迅速打開市場的有力武器，但是缺乏了雄厚的技術支持，恐怕再好的產品也難以發揮其性能和功效。更何況企業要生存，產品的升級換代是必不可少的。沒有完整的產品體系，企業談何立足于市場呢。正如艾法儀器一位工程師所講：“這些廠商縱然有辦法將我們的產品克隆，但是他們盜不走我們的技術理念。只要我們稍一用力，他們必將跌入萬丈深淵。”從這番話中，我們不難想象，在技術底子本來就很薄的國內測試儀器市場，許多市場內幕大家都是不言自明的，一旦當這些國外廠商像微軟、ＤＶＤ行業６Ｃ聯盟一樣跟咱們叫起勁來的時候，恐怕大家都得吃不了兜著走！
警鐘已經敲響
如果說艾法儀器工程師的話僅僅是一個善意的警告的話，那么２００３年９月１２－１３日，在北京喜來登長城飯店順利召開的“２００３年標準與專利北京國際論壇”將是一次警鐘的敲響。
據“２００３年標準與專利北京國際論壇”透露出來的信息，在我國加入世貿組織的第一年，圍繞標準、專利、知識產權的糾紛此起彼伏，貿易摩擦愈演愈烈。專利戰略與標準戰略的組合運用，已經成為實現技術壟斷和市場限制的有效手段。專利與標準的問題已經引起各國政府和企業的密切關注。
早在２００２年，美國專利商標局發布了２１世紀專利戰略發展綱要，以知識產權為手段建立對全球經濟的快速反映機制。２００３年２月，日本首相小泉親自掛帥成立“日本知識產權戰略會議”，內閣專門設立“知識產權戰略保護部”，矛頭直指那些“憑借低廉的勞動力成本及生產技術的提高，已經對日本的產業競爭力構成威脅”的“亞洲周邊國家”。面對這種形勢，咱們國內的測試儀器廠商應該引起足夠的重視了。
回首最近幾年，中國企業遭到海外一連串的知識產權“圍殲”。先是法國、美國、加拿大公司要求國內電視企業繳納專利費，并以顯像管、集成電路等配件上的專利權被侵犯為由，要求本國海關扣押從中國進口的電視機。隨后，又有公司要求華為、大唐電信等企業支付高額的知識產權許可費。最近，又有外國公司向國內企業發出律師函，要求中國企業停止生產數碼相機、優盤等產品。中國企業還要在知識產權上繳多少學費？最高人民法院知識產權庭副庭長羅東川說：“從１９９０年至今，我國各級法院已審理各類知識產權案件３萬多件，近幾年以每年１０％的速度增長。”面對標準經濟時代，國內的企業缺乏準備。北京大學法學院的張平說：“頻繁的訴訟反映出，發達國家大公司通過專利技術標準化的方式追求知識產權保護的最大利益，而國內企業還不太了解其中的游戲規則。國內多數企業注重短期效益，忽視研發投入，基本沒有專門負責知識產權的管理機構和人員，企業研發、營銷、服務、決策等各層次的人員普遍缺乏知識產權意識。即便有一些企業有專門的知識產權管理機構，也處于被動管理、后置管理的狀態。”
根據有關資料顯示，到目前為止，我國企業因知識產權引發的訴案賠償金額已有１０多億美元。此外，２００２年，我國有７１％的出口企業遭遇到國外技術性貿易壁壘的限制，３９％的出口產品因此受到影響，損失金額達１７０億美元。這個損失額比２０００年增大了５０％，相當于２００２年全國出口總額的５．２％。面對這樣一番嚴峻的的產業發展形式，我們只能說：解鈴還需系鈴人，產業要發展，體制得改變。
摒除弊病求發展
在對國內幾所測試儀器重點廠商的采訪過程中，我們注意到國內測試儀器產業要發展，以下幾點急需改善：
首先，對于國有企業，應當通過資產重組和結構調整，集中力量，加強重點，提高國有企業的整體素質，按經營狀況分三類進行改組。一是具有一定實力、經營狀況良好的國有企業，要積極探索多種所有制實現形式，充分利用股份制的資產組織方式，吸引多方投資，促進其資本擴張，以加快這些企業的發展；要促進其投資主體多元化和股權分散化，以把這些企業完全推向市場。二是產品有市場但負擔過重、經營困難的企業，可以通過兼并、聯合等形式進行資產重組和結構調整，盤活其有效的存量資產，防止國有資產進一步流失。三是產品沒有市場、長期虧損、扭虧無望的企業，企業由于長期虧損或虛盈實虧，資產損失和資金掛賬不斷增加的，要下決心實行破產、關閉。
其次，要通過“勞者有其股”的動力機制，把技術人員和管理人員的知識作為“資產”入股，把主要的技術人員和管理人員變成企業的利益主體，防止核心人才的孔雀東南飛。在行業中盡快形成面向市場，自求技術進步、自覺調整結構的新機制。創新是民族的靈魂，技術創新是實現結構調整、產品升級以及形成新的經濟增長點的強大推進器，是企業技術進步的重要手段。
再次，在產品結構調整中一方面要通過做減法來抑制“長線”產品，而更重要的是在調整結構做加法時不能盲目地追逐市場熱銷產品的生產，一旦各地區、各部門同時不計后果上熱銷產品的生產線，其結果是造成該產品的生產能力過剩和新一輪的產品結構不合理。各地區、各部門在產品結構調整中要堅決避免出現結構趨同的現象，不能讓市場經濟這只“看不見的手”牽著鼻子走，而應當從本地區、本部門的關際出發進行合理地“預期”，保證產品結構合理化，保證我國測試儀器行業的健康發展。
最后，我國測試儀器行業的產品結構調整必須根據國際競爭力的變化和我國在國際市場分工中的變化和我國在國際市場分工中的位置變化來確定調整目標和方向，不能僅僅從國內市場這個相對狹小的范圍來判斷產品供給的“長”和“短”。在世界經濟日益一體化的情況下，具有國際競爭力的產業和產品會因為外國產品沖擊可能會“短線”不短。在結構調整中一定要把國內外兩個市場結合起來，大力發展外向型產業。
綜上所述，只有當體制得到充分改善，行業環境得到凈化，國內測試儀器產業才能以健康、良好的姿態邁向美好明天。
信息來源：通信世界報
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